杜拉拉升职记经典语录

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所属分类:经典台词

1、故事再美,结局还是再见。

2、首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

3、谎言,经过包装有一个更好听的名字。

4、失败,人生就是那么纠结。

5、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就“扬长避短”。

6、如果不坚强,懦弱给谁看?

7、如果不是生在帝王富贵家,那么找女朋友,不要只看重她的长相,而要学会欣赏她的内涵。你找伴侣,不是在找情人,而应该是在找妻子。

8、对应届生来说就是0.5%的胜出率,100个人里面能挑出半个合用的,这就是应届生要想获得一流职位所面临的竞争局面。

9、谈恋爱和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

10、财富的积累需要假以时日。

11、往往天真的现法都是很完美。

12、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

13、演绎的美好,在悲伤中死去。

14、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP10,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

15、没有胆量,又有妄想,是个地道的废物!

16、SELFREFLECTION,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

17、如果,你不能给她一个美好的未来,那么,请不要把她哄上床。

18、拉拉又学到一个职场经验,就是关于SOP的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

19、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

20、人一旦觉得自己受了侮辱,就会变的疯狂。

21、邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,避免引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,不利于工作交流,慎用为好。

22、越级申诉制度:一旦有人当真踏上那条申诉的通道,就是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。你能赢,但长远看,你还是输了,因为没有人愿意重用一个申诉自己主管的人

23、人生就像茶几,上面摆满了杯具(悲剧)。(经典台词www.hdwship.com)

24、过去的不再回来,回来的不再完美。

25、女人的友情来的快,去的也快。其实男女感情远没有你跟姐妹的感情可靠,所以,珍惜你们之间的友情吧。

26、你一生担负的责任很多,但最重要的是四个,对自己的父母负责,对自己的未来负责,对自己的女人和感情负责,对这个世界负责。

27、带上耳机,走在路上,世界的喧嚣与我无关。

28、大老板问话的常见规律。有预算吗(有钱吗)?公司流程关于这类项目的花费有什么规定(符合政策吗)?做这件事情的好处是什么(为什么要做)?不做的坏处是什么(可以不做吗)?

29、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

30、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

31、我说过爱你,但没说过“只”爱你。

32、总监级别是“高产阶级”,“高产”们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者“别墅”,可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担;

33、总监级别是”高产阶级”,”高产”们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者”别墅”,可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担;

34、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

35、做老板的,自己要像个老板,下属才会尊重你,拿你当老板。如果你自己做得不恰当,也就别怪人家想利用你。

36、销售部某员工对拉拉:我们打包,要你们行政干吗吃的,我们销售都搬家来了,你老人家来给公司赚钱去啊……我们是别的部门吗,别的部门是别的部门,销售部是销售部,你进公司没经过上岗培训啊。

37、王伟对玫瑰:一天一天这样过,老觉得……缺了自己不行,其实,没有人是不能替代的。

38、哪怕你招来的是个笨蛋呢,最坏的情况就是招来个性格极端的。

39、谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

40、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。

41、每个幸福的开始,在之前必定有个悲伤的结局。

42、忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

43、拉拉对王伟:谁没点过去呢,何况像你这样的人……

44、SMART原则:S-specific,M-measurable,A-attainable,R-relevant,T-time-bounding。

45、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

46、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

47、不是我们不合适,而是你们更适合。

48、MAIL是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

49、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

50、经理以下级别叫“小资”,就是“穷人”的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷;

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